Fédération Française de Montagne et d'Escalade (FFME)
Comment optimiser l'ensemble des applications et infrastructure de la Fédération Française de Montagne et d'Escalade (FFME) ?
Fédération délégataire du ministère des Sports, la FFME pilote des milliers de clubs et de licenciés à travers la France. Pour soutenir ses missions et fluidifier les interactions entre ses équipes, ses structures affiliées et ses outils numériques, elle avait besoin d’un accompagnement global, à la fois technique, applicatif et stratégique. Depuis plusieurs années, nous accompagnons la fédération dans la modernisation de ses applications métier et dans l’optimisation de son infrastructure cloud, avec pour objectif une plateforme plus performante, plus fiable et plus facile à faire évoluer.
Refondre l’existant tout en assurant la continuité du service
Dès le début de notre collaboration, nous avons accompagné la FFME dans une transition progressive de son ancien système vers une nouvelle plateforme applicative plus moderne, plus fiable et plus simple à faire évoluer.
Cette refonte s’est appuyée sur un double mouvement :
- La maintenance active de l’outil existant, pour répondre aux besoins immédiats
- Et le développement d’un nouveau socle technique, plus robuste, basé sur une stack moderne
Plusieurs modules fonctionnels clés ont été développés ou retravaillés, parmi lesquels :
- La gestion centralisée des licences, avec saisie en masse et parcours dédié pour les licenciés
- L’import avancé des licenciés via fichiers CSV, avec détection des doublons et contrôles automatiques
- Gestion complète des flux financiers avec dashboard et interface dédiée
- L’intégration avec HelloAsso
- La génération des documents PDF à partir de templates administrables
- La connexion OAuth permettant de s’authentifier à d'autres applications via son compte MyFFME
- L’intégration avec Brevo pour la gestion des communications par email
Gestion de projet
Participation active au développement web en collaboration avec la FFME (Fédération Française de la Montagne et de l’Escalade) et plusieurs équipes projet.
L’approche Agile, basée sur la méthodologie SCRUM, a permis une coordination fluide entre les parties prenantes et une adaptation continue aux besoins métiers.
Des processus d’intégration et de déploiement continus (CI/CD) ont été mis en place pour garantir la qualité, la rapidité et la fiabilité des livraisons tout au long du projet.
Architecture et Conseil
Dans le cadre de cette mission, une reprise totale de l’infrastructure Cloud existante a été réalisée, avec une migration et une optimisation sur AWS. L’ensemble des projets web a également été repris afin d’assurer leur alignement avec les nouveaux standards d’architecture et de sécurité.
Parallèlement, des méthodes robustes de développement et de suivi continu ont été mises en place (CI/CD, gestion de versions, monitoring, etc.) pour garantir une meilleure qualité de code, une plus grande réactivité aux évolutions, et une maintenance facilitée.
Dev Ops
- Reprise et optimisation globale de toute l'infrastructure AWS de la FFME.
- Déploiement automatisé (CI/CD) sur des serveurs performants (Optimisation des ressources/scalabilité, gestion par environnements du développement à la phase de recettage, intégration continue.
- Maintenance préventive, corrective, évolutive
- Hébergement d'applications, sécurité et mises à jour des composants dont nous entretenons la plateforme