Un CTO à temps plein coûte cher et n'est pas toujours justifié quand votre produit est en phase d'amorçage ou de stabilisation. Le CTO on demand vous apporte le niveau d'expertise senior nécessaire, à temps partagé, avec une vraie implication dans vos décisions techniques.
Pour qui ?
- Startups en seed ou série A qui n'ont pas (encore) de CTO interne.
- PME en croissance qui industrialisent leur tech sans recruter immédiatement.
- Fonds d'investissement qui veulent staffer une participation en attendant un recrutement.
Notre approche
- Diagnostic initial : équipe, stack, processus, dette, risques.
- Présence régulière (2 à 8 jours par mois) en comité tech et au contact des équipes.
- Pilotage des chantiers structurants : architecture, recrutement, sécurité, observabilité, gouvernance produit.
- Coaching du lead tech ou des seniors internes pour les faire monter en autonomie.
- Préparation du recrutement du CTO permanent (fiche de poste, sourcing, entretiens techniques).
Ce que vous obtenez
- Un binôme tech crédible auprès de votre comité, investisseurs et clients grands comptes.
- Une feuille de route technique claire, priorisée, communicable.
- Une équipe interne mieux pilotée, plus engagée, plus efficace.
- Une transition propre quand le CTO permanent rejoint l'équipe.
Bénéfices business
- Accès immédiat à un profil senior, sans coût ni délai de recrutement.
- Décisions techniques alignées sur votre stratégie business, pas sur la mode du moment.
- Crédibilité tech renforcée lors de levées de fonds ou d'audits clients.
Pourquoi Koul
Nos CTO on demand sont des opérationnels qui codent encore, pas des consultants en costume. Ils savent challenger l'existant et accompagner concrètement vos équipes.
